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Un líder internacional

Nuestros 34.000 empleados trabajan a diario para dar una respuesta a las necesidades de los consumidores de todo el mundo. El 86% de nuestras ventas se realizan en Europa occidental, China y Norteamérica, siendo nuestros principales mercados China, seguido de Francia.

Nous répondons aux besoins  des consommateurs depuis 160 ans

 Satisfacemos las necesidades de los
consumidores desde hace 160 años

 

Comercializamos más de
350 millones de productos al año

Notre chiffre d’affaires était de  6,1 milliards d’€ à fin 2016

Nuestro volumen de negocio fue de
6.812 M € a finales de 2018

Puestos de liderazgo en más de
25 países
presentes en todos los continentes

30 marcas

 Distribución de ventas:
países maduros 56%
y países emergentes 44%

Crecimiento

¡Íntimamente vinculado a la historia de Grupo SEB!

Desde 1857, año de la creación de Grupo SEB, las fases de crecimiento externo e interno no cesan de encadenarse. Este dinamismo le ha permitido diversificar su campo de acción y proseguir su expansión a nivel internacional: actualmente Grupo SEB es la referencia mundial de Pequeño Aparato Electrónico.

1857
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1857

Antoine Lescure crea un taller de hojalatería en Selongey (Borgoña, Francia).

1857
Antoine Lescure crea un taller de hojalatería en Selongey (Borgoña, Francia).
1953
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1953

Lanzamiento de la Super Cocotte SEB. Éxito fulgurante: al año siguiente se dobló el volumen de ventas.

1953
Lanzamiento de la Super Cocotte SEB
1968
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1968

Adquisición de Tefal y sus cinco filiales (Alemania, Bélgica, Dinamarca, Países Bajos, Italia)

1968
Adquisición de Tefal y sus cinco filiales
1972
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1972

Adquisición de Calor, uno de los líderes europeos del sector del cuidado de la ropa y el cuidado personal.

1972
Adquisición de Calor
1980
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1980 - 1988

Creación de filiales de distribución en el extranjero: Austria, Brasil, España…

1980
Creación de filiales de distribución en el extranjero
1988
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1988

Adquisición de la sociedad alemana Rowenta y sus 8 filiales (Francia, Austria, Italia, Países Bajos, Reino Unido, Bélgica, España, Estados Unidos), lo que coloca al Grupo como líder europeo.

1988
Adquisición de la sociedad alemana Rowenta
1991
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1991-1998

Prosigue la apertura de filiales: Polonia, República Checa, Portugal, Eslovaquia, Hungría, Rusia, Turquía, Argentina, India, Corea, Australia…

 

1991
Prosigue la apertura de filiales
1997
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1997

Adquisición de la sociedad Arno, líder brasileño de los pequeños aparatos electrodomésticos.

1997
Adquisición de la sociedad Arno
1998
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1998

 Adquisición de Volmo, líder colombiano y venezolano de los pequeños aparatos electrodomésticos.

1998
Adquisición de Volmo
2001
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2001 - 2014

Prosigue la apertura de filiales: Tailandia, Singapur, Malasia, Suiza, Rumanía, Ucrania, Eslovenia, Letonia, Bulgaria, Perú, Egipto, Sudáfrica, Croacia, Venezuela…

2001
Prosigue la apertura de filiales
2001
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2001

Adquisición parcial de Moulinex Krups. El Grupo pasa a ser líder mundial del pequeño equipamiento doméstico.

2001
Adquisición parcial de Moulinex Krups
2004
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2004

Adquisición de All-Clad (Estados Unidos)

2004
Adquisición de All-Clad (Estados Unidos)
2005
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2005

Adquisición de Lagostina (Italia) y de Panex (Brasil)

2005
Adquisición de Lagostina (Italia) y de Panex (Brasil)
2006
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2006

Adquisición de Mirro WearEver (Estados Unidos)

2006
Adquisición de Mirro WearEver (Estados Unidos)
2007
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2007

Adquisición de una participación mayoritaria en Supor (China). La participación del Grupo alcanza el 71 % en 2011 y el 81 % en 2016.

2007
Adquisición de una participación mayoritaria en Supor (China)
2011
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2011

Adquisición de Imusa (Colombia), de Asia Fan (Vietnam) y de una participación mayoritaria en Maharaja Whiteline (India). Creación de SEB Alliance, el fondo de inversión del Grupo.

2011
Adquisición de Imusa (Colombia), de Asia Fan (Vietnam) y de una participación mayoritaria en Maharaja Whiteline (India). Creación de SEB Alliance.
2014
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2014

La participación del grupo en el capital de Maharaja Whiteline y de Asia Fan sube al 100 %.

2014
La participación del grupo en el capital de Maharaja Whiteline y de Asia Fan sube al 100 %
2015
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2015

Adquisición de OBH Nordica (Escandinavia)

2015
Adquisición de OBH Nordica (Escandinavia)
2016
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2016

Adquisición de EMSA (Alemania)

2016
Adquisición de EMSA (Alemania)
2016
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2016

Adquisición del grupo WMF (Alemania)

2016
Adquisición del grupo WMF (Alemania)
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Todos estamos implicados

en el presente y el futuro del Grupo

Hanane Badra
Directora general de Grupo SEB Egipto

Me uní a grupo SEB en Francia por su ambición de convertirse en una multinacional. El grupo ha sabido mantener su posición de liderazgo en muchos ámbitos gracias a su equipo humano, a su diversidad y a su capacidad de adaptación a la evolución del mundo. Nuestros colaboradores son nuestro principal activo; todos contribuimos al desarrollo del Grupo. Esta visión y cultura colectivas y el impulso emprendedor de la dirección me resultan muy estimulantes y me motivan para ser más emprendedora también en mi vida personal. Como mujer, puedo confirmar que Grupo SEB ofrece igualdad de oportunidades a hombres y mujeres. De hecho, el Grupo ha demostrado su confianza en mí al nombrarme directora general de un mercado tan complejo como el de Egipto.

Hanane Badra