Funções de apoio
Funções de apoio

Funções de apoio

Construir o nosso sucesso em conjunto.

Associadas a todas as nossas profissões, as funções de apoio fornecem a cada um de nós os meios e ferramentas para cumprir a nossa missão da melhor forma. No domínio financeiro, jurídico, RH ou em sistemas de informação... cada um de nós participa no cumprimento da nossa estratégia de criação de valor e de crescimento sustentável.

A nossa força : 25.000 profissionais multiculturais e multitalentos em todo o mundo

Numerosas e variadas, as profissões das Finanças e da Gestão ocorrem a todos os níveis: central e nas entidades, comerciais ou industriais.
O Controlador de Gestão fornece aos operacionais as ferramentas e informações para gerir o seu perímetro. Bom conhecedor da atividade em questão, é muitas vezes solicitado a aconselhar e participar nas decisões. Pode evoluir para a direção financeiracontrolo,  auditoria...
As equipas dos Sistemas de Informação participam igualmente no nosso desempenho, melhorando constantemente as nossas ferramentas e sistemas informáticos necessários ao grupo de alcance internacional.
Os Juristas, por seu lado,fornecem a sua experiência, desde a elaboração à gestão de projetos: gestão dos contratos, das marcas, realização de operações promocionais...
Em todas as posições, os nossos colaboradores estão no centro dos nossos sucessos! As nossas equipas de RH acompanham o desempenho sem nunca perder de vista os nossos valores e a nossa vertente humana.

Qualquer que seja a sua especialidade, tome o seu lugar no centro dos nossos desafios e revele os seus talentos numa equipa que conta consigo !

Funções de apoio
Auditor Internacional para todas as entidades do Grupo Seb

Mamadou

Neste novo cargo, aproveito a experiência que possuo em Supply Chain e na gestão de projetos SAP, desenvolvendo simultaneamente competências transversais. Vou ao encontro de todas as entidades do Grupo, pelo mundo inteiro, para avaliar o nível de controlo dos riscos (financeiros, regulamentares, organizacionais, etc.) inerentes à sua atividade e para identificar com elas os vetores de aperfeiçoamento possíveis, tanto na realização dos procedimentos como no domínio dos processos, dos instrumentos, etc.

Acima de tudo, tenho de compreender a realidade do funcionamento de cada entidade, de estar atento e recetivo! No final de cada auditoria, redigimos um relatório de síntese e recomendações. É necessária uma boa capacidade de análise, juntamente com uma pitada de diplomacia, para unir os responsáveis em torno dos planos de ação a implementar. O que mais me motiva é o objetivo das nossas ações: a satisfação dos nossos clientes.

O meu conselho: Sejam curiosos e ousados! Estou na minha 3.ª área de atuação no Grupo e não espero parar por aqui…