Wsparcie
Wsparcie

Wsparcie

Razem twórzmy nasz sukces.

Będąc mocno powiązani ze wszystkimi działalnościami Grupy, dostarczamy wsparcia i narzędzi do pracy każdemu pracownikowi aby mógł w jak najlepszy sposób wypełnianiać swoje zadania. W kwestiach finansowych, prawniczych, HR czy w systemach informacyjnym, każdy uczestniczy w dopełnianiu naszej strategii tworzenia wartości i ciągłego rozwoju.

Nasza siła: 25 000 wielokulturowych pracowników i wiele talentów na całym świecie

Branże sektora Finansowego i Zarządzania są liczne i zróżnicowane i odnajdujemy je na wszystkich poziomach: w centrali i w jednostkach handlowych i przemysłowych.
Kontroler Zarządzania dostarcza operacyjnych narzędzi i informacji do zarządzania ich okręgiem. Ekspert w zarządzaniu, często doradza i uczestniczy w podejmowaniu decyzji. Może rozwijać się zawodowo w kierunku stanowiska dyrektora finansowego, raportowania, audytu itp.

Zespoły Systemów Informacyjnych uczestniczą również w naszych osiągnięciach, ciągle udoskonalając nasze narzędzia i niezbędne systemy informacyjne.
Jeśli chodzi o prawników, przedstawiają oni swoje ekspertyzy, od opracowania po prowadzenie projektów: zarządzanie kontraktami, markami, działań marketingu operacyjnego itp.
Na wszystkich stanowiskach, nasi pracownicy są w sercu naszego sukcesu! Nasze zespoły HR współtworzą nasz sukces, nie zapominając jednak o naszych wartościach i naszym ludzkim wymiarze.

Bez względu na Twoją specjalizację, dołącz do nas, znajdź się w sercu wyzwań, pokaż swój talent w zespole, który liczy na Ciebie!

Wsparcie
Audytor Międzynarodowy dla wszystkich podmiotów Groupe Seb

Mamadou

Na tym nowym stanowisku będę korzystać z mojego doświadczenia w Supply Chain oraz w zarządzaniu projektami SAP, rozwijając poprzeczną wiedzę specjalistyczną. Wychodzę naprzeciw wszystkim podmiotom z Grupy, na całym świecie, w celu dokonania oceny opanowania ryzyk (finansowych, prawnych, organizacyjnych...) związanych z ich działalnością oraz zidentyfikowania możliwych do poprawy obszarów, zarówno pod względem przestrzegania procedur, jak i opanowania procesów, narzędzi...

Przede wszystkim, muszę rozumieć rzeczywistość operacyjną każdego podmiotu, słuchać! Na zakończenie audytu przygotowujemy raport podsumowujący i zalecenia. Dobry zmysł analityczny oraz szczypta dyplomacji są zatem niezbędne, aby zjednoczyć menadżerów wokół wdrażanych planów działań. To, co mnie najbardziej motywuje, to cel naszych działań: zadowolenie naszych klientów.

Moja rada: Bądźcie dociekliwi i śmiali! To mój 3-ci zawód w Grupie i nie zamierzam na tym poprzestać...