Machine à café Dolce Gusto

Ekspres do napojów Dolce Gusto

udana współpraca

Gdy firma Dolce Gusto w październiku 2006 roku weszła na rynek urządzeń do napojów na kapsułki, nie było wiadomo, czy odniesie sukces, ponieważ w segmencie  tym, otwartym przez Nespresso w roku 1991, walczyło ze sobą wielu konkurentów. Ale mały nowicjusz natychmiast odniósł sukces!

Przepis zamknął się w trzech punktach: udana współpraca firm Krups i Nestlé - światowego lidera w branży kawy - doskonałą technologia, niespotykane dotąd wzornictwo.
Całość wsparła znakomita kampania komunikacyjna w młodzieżowym, swobodnym tonie. W przeciwieństwie do Nespresso przeznaczonego tylko dla miłośników czarnej kawy, Dolce Gusto zwraca się do wszystkich członków rodziny, proponując zestaw gorących i zimnych napojów na bazie kawy, czekolady i herbaty: espresso, cafe lungo, cappuccino, latte macchiato, chococino, ice capuccino…

Dolce Gusto bardzo szybko pokazało, czym się różni od swoich głównych konkurentów, Senseo (Philips) i Tassimo (Braun) - przede wszystkim technologią (grzałka 1 350 W i pompa wytwarzająca ciśnienie 15 barów) gwarantującą wyjątkową jakość napojów. Z czasem rodzina Dolce Gusto wzbogaciła się o nowe linie produktów, w tym automatyczny ekspres z ekranem LCD. Systematycznie poszerzana jest też oferta napojów w miarę wprowadzania na rynek przez Nestlé nowych kapsułek; na przykład jesienią roku 2010 była to herbata. Jakość współpracy między grupą SEB a Nestlé miała dla tego sukcesu zasadnicze znaczenie. Wyraża się ona stałym kontaktem na wszystkich szczeblach, od korporacyjnego (dyrekcja współpracy partnerskiej) przez jednostki biznesowe (marketing i łańcuch dostaw) do lokalnych oddziałów.

Fala sukcesu wciąż niesie Dolce Gusto - marka ta jest sprzedawana w 20 krajach, obejmuje 5 linii i 22 modele, otrzymała też wiele nagród za wzornictwo. W ciągu 4 lat sprzedano 4 mln sztuk. Sprzedaż ciągle rośnie, a poza tym wciąż jest wiele rynków do zdobycia, na przykład w Azji. Ta przygoda wciąż.trwa!

Odkryj także