Funzioni Supporto
Costruire insieme il nostro successo.
In relazione con tutti i nostri mestieri, le funzioni supporto forniscono a ciascuno i mezzi e gli strumenti per svolgere al meglio la propria missione. In ambito finanziario, giuridico, nel campo delle Risorse Umane o dei sistemi informatici... tutti partecipano alla realizzazione della nostra strategia di creazione e del valore e crescita sostenibile.
La nostra forza: 25.000 professionisti multiculturali e multi-talento ovunque nel mondo
Numerosi e vari, i mestieri della Finanza e della Gestione si svolgono a tutti i livelli: presso la sede centrale e nelle filiali, commerciali o industriali.
Il Responsabile Controllo di Gestione fornisce ai colleghi operativi gli strumenti e le informazioni per gestire il loro perimetro di responsabilità. Fine conoscitore dell’attività, è spesso portato a consigliare e partecipare alle decisioni. Può avanzare verso la direzione finanziaria, il reporting, l’audit…
Lo staff dei sistemi informatici partecipa alle nostre performance migliorando costantemente i nostri strumenti e sistemi informatici necessari per un gruppo di respiro internazionale.
Quanto ai giuristi, questi apportano la loro esperienza, dall’elaborazione alla gestione dei progetti: gestione dei contratti, delle marche, realizzazione di operazioni promozionali…
In qualunque posto, i nostri collaboratori sono al centro dei nostri successi! Il nostro staff Risorse Umane accompagna la performance senza mai perdere di vista i nostri valori e la nostra dimensione umana.
A prescindere dalla vostra specializzazione, prendete posto al centro delle nostre sfide e rivelate il vostro talento in uno staff che conta su di voi!
Mamadou
In questa nuova posizione posso sfruttare l'esperienza maturata nella Supply Chain e nella gestione dei progetti SAP sviluppando nel frattempo una competenza trasversale. Mantengo il contatto con tutte le società del Gruppo nelle varie parti del mondo per valutare il livello di controllo dei rischi (finanziari, normativi, organizzativi... ) associati alla loro attività e per individuare con loro le possibili aree di miglioramento, sia per quanto riguarda il rispetto delle procedure, sia in materia di gestione dei processi, degli strumenti, ecc..
Prima di tutto, devo comprendere la realtà operativa di ciascuna società, rimanere in ascolto. Al termine di ogni revisione, viene redatta una relazione di sintesi e delle raccomandazioni. Avere spirito d'analisi e una buona dose di diplomazia sono essenziali per promuovere la collaborazione dei manager sui piani d'azione da realizzare. Ciò che mi motiva maggiormente è lo scopo delle nostre azioni: la soddisfazione dei nostri clienti.
Il mio consiglio: siate curiosi e osate! E' già la mia terza carica all'interno del Gruppo e non ho nessuna intenzione di fermarmi!
