Supply Chain és beszerzés
Supply Chain és beszerzés

Supply Chain és beszerzés

Az érzékenység és minőség ötvözése.

Az értékesítési előrejelzés, a platformok menedzselése és beszerzés. A Supply Chain kulcsfontosságú folyamat. A csoport nemzetközi környezetében a beszerzésekkel is szabályozható a versenyképesség. Ezek a tevékenységek egyre fontosabbak, többek között azért, mert a kapcsolatok bonyolultabbá válnak a világon, és erősödnek a környezetvédelmi aggodalmak.

IPARI ÉS LOGISZTIKAI EGYSÉGEINK 76 % -A RENDELKEZIK OHSAS 18001 TANÚSÍTVÁNNYAL (biztonsági és egészségügyi szabvány)

A Supply Chain csoportok feladata az, hogy az összes anyag, alkatrész és termék áramlását optimalizálja, hogy a termékek időben megérkezzenek az üzletekbe, fölösleges készletezés nélkül! A vállalat különböző egységeinél lévő csapatokat a központi igazgatóság fogja össze. Az igazgatóság biztosítja a vállalaton belül a fizikai mozgások és az információk közötti összhangot, és harmonizálja a munkaeszközöket és módszereket.

A termékfejlesztésben intenzíven részt vevő Beszerzési igazgatóság csoportjai meghatározzák a beszerzési stratégiát és összeállítják az ajánlott beszállítók körét, alapanyagokra, alkatrészekre és késztermékekre bontva. Keretszerződéseket kötnek velük, rendszeresen értékelik teljesítményüket költség, minőség és határidő szempontjából, és meggyőződnek arról, hogy betartják a Csoport szociális és környezetvédelmi követelményeit.

Válassza a legrövidebb utat a sikeréhez!

Jöjjön, építse velünk együtt karrierjét egy szilárd, és Ön mellett elkötelezett vállalaton belül.

Supply Chain és beszerzés
Logisztikai projektvezető a Corporate Logistique főosztályon

Minh Huong

A folyamatok azért vannak, hogy tökéletesítsük őket! És ez a mi szerepünk. Találkozunk a leányvállalatokkal és gazdálkodó egységeinkkel, hogy megértsük problémáikat, segítsük áttekinteni a múltat, továbbítani az információkat.

Gyakran találkozunk workshopokban, amelyek célja döntések meghozatala, vagy projektek bemutatása. Szeretni kell a csapatmunkát, ötleteket kell adni, de alázatosnak és szerénynek kell maradni. A meggyőzés fogalma is nagyon fontos, hogy új folyamatokhoz csatlakozzunk. Ugyanúgy a reakcióképesség és a rugalmasság, hogy időben megragadjuk az üzleti lehetőségeket. Például az Actifry, az egyetlen kanál olajjal működő fritőz, annyira jól ment, hogy rohammunkában kellett hozzáadni még egy gyártósort!

Hogy mit szeretek a legjobban? A találkozásokat, Franciaországban és más országokban. A sokszínűség és a kapcsolatok változatossága révén tapasztalatokat szerezhetek és átfogó rálátásom van a vállalat folyamataira. Mintha nagyító alatt láthatnék mindent - imádom!