Producción e Industrialización
Producción e Industrialización

Producción e Industrialización

¡Un posicionamiento diferenciador! Nuestra estrategia es una excepción entre los actores del sector. Al privilegiar, todo lo posible, una producción interna, conservamos el control de tecnologías claves. Surgidos de nuestras fábricas o de nuestros proveedores, todos nuestros productos están concebidos con exigencias estrictas de calidad, seguridad y respeto del medioambiente.

MÁS DE 2/3 DE NUESTROS PRODUCTOS SE FABRICAN EN NUESTRAS PROPIAS FÁBRICAS

en Europa (especialmente en Francia), en América y en Asia.

Nuestros equipos de Métodos e Industrialización son los primeros en entrar en escena. Conciben y/o adaptan las líneas de producción y establecen los equipos adecuados respetando los costes, los plazos y la calidad requeridos. Velan también por la ergonomía de los puestos de trabajo y por la mejora continua de las instalaciones.

La búsqueda permanente de progreso es también la prioridad de nuestros equipos directivos, desde el director de fábrica a los jefes de equipo. Verdaderos acompañantes del cambio, nuestros managers implantan procesos que tienen como fin aumentar la eficacia industrial, la flexibilidad y el rendimiento de las unidades de producción.

Los equipos de Calidad, Seguridad, Medioambiente desempeñan también un papel importante en nuestra estrategia industria al estar en el centro de las exigencias de producción.

¿Tu rigor va parejo a tu dinamismo? ¿Te gusta la renovación?

¡Ven a expresar tus talentos en una profesión en movimiento!

Producción e Industrialización
Responsable de Producción Emplazamiento Artículos Culinarios

Frédéric

¡En 25 años, no he visto pasar el tiempo! Gracias a la promoción interna y empujado por mi curiosidad, he evolucionado, desde la certificación de productos, a directivo (120, y después 2.000 personas) pasando por la auditoría internacional, la reanudación de mis estudios...

En la actualidad, dirijo el rendimiento de las técnicas y de los hombres. Ya se trate de la gestión de las diferencias de producción o de la definición de ejes de mejora, es necesario tomar decisiones correctas en el momento correcto y tener siempre los recursos correctos. ¡Es complejo y apasionante! ¡Hace falta perseverancia, relacionarse, ejemplaridad y estar "conectado" a la realidad del terreno!

Desde hace 2 años, nuestra prioridad es acompañar a nuestros colaboradores hacia una autonomía y responsabilidades cada vez mayores. ¡Y se avanza!

Aquí hay una dinámica incomparable. Describiría al Grupo como innovador, humano, motivador y si tuviese que dar un consejo, sería: ¡invierte y te rendirá beneficios!