Podpůrné Funkce
Podpůrné Funkce

Podpůrné Funkce

Společně budovat náš úspěch.

Podpůrné funkce poskytují všem našim profesím prostředky a nástroje k co nejlepšímu plnění jejich úkolů. Finance, právo, lidské zdroje nebo informační systémy... všichni se podílejí na naplňování naší strategie vytváření trvalých hodnot a růstu.

Naše síla: 25 000 multikulturních a multi-talentovaných profesionálů všude na světě

Početné a různorodé profese Financí a Řízení jsou rozmístěny na všech úrovních: v centrále i v jednotkách, obchodních i průmyslových.

Ředitel kontrolingu poskytuje operativním pracovníkům nástroje a informace pro řízení jejich okruhu. Jako prvotřídní znalec konkrétní aktivity je často žádán o radu a účastní se rozhodování. Může povýšit na finanční ředitelství, reporting, audit... Také týmy Informačních Systémů se podílejí na naší výkonnosti a neustálém zlepšování informačních nástrojů a systémů, jež jsou pro velkou mezinárodní skupinu nezbytné.

Právníci přispívají svými odbornými znalostmi, od vypracování k řízení projektů: správa smluv, značek, realizace reklamních kampaní... Naši pracovníci jsou klíčem k našemu úspěchu, ať už zastávají jakoukoliv pozici! Naše týmy Lidských Zdrojů sledují výkonnost aniž, by opomíjely naše hodnoty a naši lidskou dimenzi.

Vstupte do centra dění, ať už je vaše specializace jakákoliv. Nechte projevit svůj talent v týmu, který s vámi počítá!

Podpůrné Funkce
Mezinárodní auditor pro všechny jednotky Skupiny Groupe Seb

Mamadou

Na tuto novou pracovní pozici vnáším své zkušenosti se Supply Chain a s vedením projektů SAP, které jdou napříč odbornými znalostmi. Vycházím vstříc všem jednotkám Skupiny po celém světě, abychom mohli ohodnotit schopnosti řízení rizik (finančních, regulačních, organizačních...), jež souvisí s jejich aktivitami, a společně najít možná vylepšení s přihlédnutím k daným procesům a schopnostem je ovládat, používaným nástrojům ....

Mým hlavním zájmem je porozumět operativní situaci každé jednotky, to znamená naslouchat! Na konci auditu sestavujeme souhrnnou zprávu, jejíž součástí jsou také doporučení. Pro spolupráci manažerů na akčních plánech, jež mají být zavedeny, je tedy nezbytná trocha diplomacie a chuť pustit se do analyzování. Pro mě je nejsilnější motivací konečný cíl naší práce: spokojenost našich klientů.

 

Má rada: Buďte odvážní a nebojte se ozvat! Je to mé třetí pracovní místo ve Skupině a rozhodně není poslední...