En 10 ans, je suis passé de la logistique à l’industriel puis au marketing stratégique, le tout avec une dose croissante de management. Preuve que changer de métier, c’est possible dans le Groupe SEB ! Après un diplôme de logistique et une première expérience chez Peugeot, j’ai été embauché en 1999 par le Groupe comme responsable logistique d’un  site des Vosges (France). Au bout de deux ans, on m’a proposé le poste de responsable de production du site : j’avais alors 25 ans et je me suis dit que cette entreprise n’hésitait pas à faire confiance aux jeunes ! J’étais tenté par le domaine industriel et le management, et cette expérience m’a énormément appris. En 2004, je suis devenu responsable de la plate-forme logistique de distribution des produits Seb et Rowenta : retour à la logistique, mais côté clients, et avec une composante management renforcée. Puis ce fut l’opportunité de découvrir le métier du marketing stratégique avec un poste de chef de marché international en 2006 et aujourd’hui, de directeur produit international Actifry & Friteuses.

A terme, j’aimerais évoluer vers un poste de management “multimétiers”. Ce que j’apprécie dans le Groupe SEB, c’est la place accordée à l’initiative, la dynamique d’innovation et l’accessibilité des managers du Groupe.

Pour moi, c’est le terme « glocal » qui définit le mieux le Groupe SEB, une entreprise à la fois mondiale dans son implantation, ses marques, sa stratégie, et locale dans la mise en œuvre de ses décisions. Je le ressens tout particulièrement en qualité de directeur marketing au sein du nouveau cluster Amérique du Sud-Ouest : mon rôle est de décliner la stratégie marketing Groupe en l’adaptant aux spécificités de trois pays différents : l’Argentine, le Chili et le Pérou. C’est un travail passionnant avec de forts enjeux car nous avons des objectifs de croissance ambitieux. Je suis ravie car j’aime les défis et le mouvement ! C’est une chance de travailler dans le Groupe SEB car il offre de nombreuses opportunités de développement professionnel.

Pour ma part, j’ai débuté dans l’entreprise en 2004 comme responsable produit en Colombie, puis je suis devenue directeur marketing au Chili en 2007 avant de rejoindre mon poste actuel à Buenos Aires début 2010.

Si je devais donner deux raisons parmi celles qui m’ont poussé à intégrer le Groupe SEB en 2002, je choisirais ses valeurs humaines et le fait qu’il a une stratégie à long terme et les moyens de la mettre en œuvre. Ce sont des employés du Groupe que je croisais dans le cadre professionnel qui m’ont donné envie d’y entrer : visiblement, ils aimaient leur entreprise. Embauché en qualité de chef marché international pour l’Europe du Nord et de l’Ouest, le Groupe m’a confié au bout de 18 mois la direction commerciale de l’Activité Cuisson électrique puis, en 2005, le poste de directeur commercial et marketing cookware pour l’Amérique du Sud. En 2008, je suis devenu directeur de la filiale du Groupe en Pologne. Au bout de 2 ans, le Groupe m’a proposé de rejoindre le Comité de Direction de l’Activité Articles Culinaires en tant que VP Business Development, poste récemment créé pour assurer la bonne mise en œuvre de la stratégie produits dans les filiales. Que ce soit au Brésil ou en Pologne, j’ai retrouvé sur le terrain le même enthousiasme pour les produits et les marques du Groupe que dans les équipes centrales en France, et surtout, les mêmes valeurs humaines.

C’est une entreprise dans laquelle on se sent bien : les salariés du Groupe sont très fidèles et les possibilités d’évoluer sont réelles.

Le Groupe SEB n’hésite pas à faire confiance aux jeunes et à leur donner assez vite des responsabilités. J’ai commencé mon parcours dans le Groupe en 2003 grâce au VIE*, dès ma sortie de l’école de commerce (ESSEC). J’ai été envoyée à São Paulo comme assistante chef de produit dans la filiale brésilienne pour suivre le développement des blenders destinés à l’Amérique du Sud. J’ai ensuite été embauchée comme chef de produit junior sur la même famille de produits et un an plus tard, mon portefeuille s’est élargi, avec un niveau de responsabilité plus élevé. Travailler à l’étranger apporte une ouverture considérable, il faut très vite s’adapter à un mode de vie différent et à une autre façon de travailler : au Brésil, par exemple, les rapports humains jouent un rôle considérable dans les relations professionnelles.  En 2008, j’ai demandé à bouger tout en restant en Amérique du Sud. Le Groupe m’a proposé de devenir responsable marketing de sa filiale au Venezuela. J’ai beaucoup aimé cette expérience dans un poste plus opérationnel, au sein d’une petite équipe, car il m’a permis de découvrir d’autres métiers du Groupe : logistique, commercial… Puis je suis revenue au Brésil comme chef de produit international avec une zone géographique plus étendue.

Et enfin, depuis Octobre 2010, je suis passée au marketing opérationnel du marché brésilien, en charge de la Food preparation et du High-End.

*Volontariat International en Entreprise

De par sa dimension internationale et son dynamisme de croissance, le Groupe SEB offre de nombreuses possibilités de mobilité professionnelle. Mon parcours, comme bien d’autres, en est une illustration. Je suis entré dans le Groupe en 2002 à l’occasion du rachat de Moulinex dont j’étais salarié. Le Groupe m’a alors confié la direction marketing de sa filiale au Portugal avant de me proposer, trois ans plus tard, le poste de directeur de sa filiale en Pologne. C’est un pays qui évolue très vite et j’ai trouvé extrêmement motivant de participer à cette dynamique. Souhaitant poursuivre une carrière internationale, j’ai ensuite eu l’opportunité de partir au Brésil : en 2008, je suis devenu directeur marketing et commercial du Groupe en Amérique du Sud où je combinais des responsabilités opérationnelles et de marketing stratégique. Depuis septembre 2010, une nouvelle évolution : j’ai pris le poste de Directeur Général Continent pour l’Amérique du Sud. Un nouveau défi à relever ! A l’avenir, j’espère pouvoir continuer à travailler dans différents pays car c’est une expérience très enrichissante.

Le réseau international du Groupe est vraiment un « plus » pour celui ou celle qui veut bouger et j’apprécie de pouvoir évoluer dans une entreprise qui a une vision stratégique à long terme.

Si on a envie d’évoluer professionnellement et qu’on s’implique pour ça, c’est possible dans le Groupe SEB ! J’ai démarré comme assistante de direction au Brésil en 2003 et j’ai suivi en parallèle une spécialisation en marketing, domaine qui m’intéresse particulièrement. Au bout de 2 ans, j’ai été nommée assistante marketing pour le Brésil puis je suis devenue coordinatrice marketing pour l’Amérique du Sud. Je supervisais alors la communication pour tous les produits du Groupe : sites web des marques, adaptation locale des publicités conçues en central, achats d’espace dans les médias... Ce poste m’a beaucoup appris sur la diversité des pays du sous-continent et sur les relations entre les filiales et le siège. En 2008, on m’a proposé le poste de responsable communication intranet au siège du Groupe.

Aller en France était un rêve,  j’ai immédiatement dit oui ! C’était aussi pour moi l’occasion de progresser dans ma carrière et de découvrir le métier de la communication interne. Aujourd’hui, je pilote le portail intranet du Groupe avec l’objectif de le rendre encore plus international, plus proche des entités locales et de leurs besoins spécifiques. Je coordonne aussi le développement de plateformes intranet et d’outils collaboratifs pour aider les équipes du Groupe à travailler plus efficacement ensemble.

Je suis en contact avec des collègues du monde entier, c’est passionnant !

Comment présenter le Groupe SEB en quelques mots ? Un groupe international à taille humaine, avec de superbes marques et un esprit entrepreneur très vivant. Mon histoire avec le Groupe s’est déroulée en deux temps. J’ai d’abord effectué une mission de VIE* au sortir de l’Ecole de Management de Lyon, en 1996 : j’ai été pendant 1 an assistant chef de produit au Canada. J’ai ensuite voulu découvrir d’autres marchés de la grande consommation. Après 7 ans dans la cosmétique et l’agro-alimentaire, je suis revenu en 2004 vers le Groupe SEB pour ses valeurs humaines, ses marques, son dynamisme.

Depuis, j’ai occupé plusieurs postes : chef de marché international cuisson électrique sur les pays anglo-saxons, chef de produit international sur les friteuses - avec le superbe projet d’Actifry, la friteuse quasi sans huile -, directeur marketing pour les produits électriques haut de gamme aux USA et aujourd’hui, directeur développement marchés pour l’activité Electrique culinaire. Mon chantier actuel, c’est défricher de nouveaux territoires pour le Groupe et accélérer son développement sur les marchés émergents.

Encore de beaux projets en perspective !

*Volontariat International en Entreprise

J’ai commencé mon parcours dans le Groupe SEB en Russie. Je suis entrée en 2001 dans sa filiale locale en qualité de chef produit. Au début, l’équipe était réduite, je m’occupais de beaucoup de catégories, c’était un vrai challenge. Puis la filiale s’est étoffée et je suis devenue responsable de la principale famille de produits et de la marque Tefal. Mon patron m’ayant expliqué la politique de mobilité du Groupe, j’ai voulu tenter l’aventure et on m’a proposé de devenir chef produit international pour les cuiseurs vapeurs et slow cookers .

Le poste étant basé en France, à Selongey, j’ai quitté en 2007 Moscou pour la Bourgogne, avec ma fille. Le Groupe m’a aidée à m’installer, j’ai pris des cours de français et j’ai découvert une nouvelle facette du marketing, celle de la conception et du développement produit. On part de zéro pour imaginer un produit et on l’accompagne jusqu’à sa commercialisation. C’est un travail qui me passionne ! Aujourd’hui, je suis ravie d’avoir franchi ce pas et je conseille à tous ceux qui le peuvent de bouger, puisqu’on a la chance d’être dans un groupe qui favorise la mobilité.

Ingénieur de formation, j’ai commencé mon parcours dans le Groupe SEB comme VSNE*dans l’usine de Shanghai il y a 10 ans. La formule VSNE/VIE est une excellente façon de débuter sa vie professionnelle : le Groupe m’a très vite confié des responsabilités comme chef de projet SAP, avec une grande autonomie. Puis il m’a embauché pour mettre en place la certification qualité ISO 9001, toujours sur le site de Shanghai. Au bout de 4 ans, je suis retourné en France pour diriger un site industriel dans les Vosges avant de retourner à Shanghai pour “relancer” le site qui venait d’être restructuré. En 2006, dans la perspective du rachat de Supor, numéro 1 chinois des articles culinaires, le Groupe m’a proposé de piloter le projet d’intégration industrielle. J’ai donc été nommé au poste de Directeur du développement industriel de la filiale chinoise du Groupe, qui compte aujourd’hui 6 usines en Chine et une au Vietnam.  

Le Groupe m’a accompagné dans ce projet en me permettant de suivre une formation de MBA à Shanghai. Après ce premier parcours dans la filière industrielle, je suis rentré en France en 2010 dans la fonction commerciale. Cette évolution m’a permis de m’orienter vers un poste de management plus général.

*Volontaire du Service National en Entreprise (aujourd’hui remplacé par le VIE - Volontariat International en Entreprise)

A 29 ans, le Groupe SEB m’a confié la responsabilité de sa filiale tchèque nouvellement créée alors que je n’avais aucune expérience de direction générale. On peut dire qu’il donne vraiment leur chance aux jeunes ! Deux ans plus tard, j’ai pris en plus la responsabilité de la filiale slovaque et au bout de trois ans, il m’a proposé de prendre la tête du "cluster" Tchéquie/Slovaquie/Hongrie. C’était l’une des toutes premières organisations de ce type dans le Groupe, avec la mise en place d’un "back office" commun à dix pays.

Pendant ces neuf années de forte croissance, j’ai bénéficié du soutien du Groupe tout en ayant une grande liberté d’initiative. Si vous avez une superbe idée, personne ne vous empêchera d’y aller ! J’apprécie aussi d’évoluer dans une entreprise aux fortes valeurs humaines. Aujourd’hui, je viens de prendre la direction de la filiale au Royaume-Uni. Comme quoi la mobilité n’est pas réservée aux seuls Français…

C’est une nouvelle aventure qui commence, à la fois professionnelle et familiale. 

Depuis mon arrivée dans le Groupe SEB en 1998, j’ai exercé diverses responsabilités dans le domaine industriel. J’ai commencé en France comme responsable de production à Is-sur-Tille avant de prendre la direction du site des Vosges où j’ai procédé à la rationalisation et au regroupement des deux unités.  Puis le Groupe m’a proposé la direction des 4  sites industriels brésiliens. Ce fut une superbe expérience sur les plans personnel, professionnel et humain. Avec, là encore, des challenges de regroupement de sites, d’augmentation de la productivité, de développement produit… Evoluer dans une culture différente est très dynamisant à tout point de vue. En 2007, j’ai pris la direction des sites industriels de Rumilly et Tournus, Rumilly étant le plus gros site du Groupe. Ce que j’apprécie particulièrement dans le poste de directeur de site au sein du Groupe SEB, c’est qu’il ne se limite pas au domaine de la production, il inclut aussi la responsabilité du développement produit et une forte connexion avec la recherche et le marketing. Cette vision élargie est extrêmement motivante, d’autant que l’innovation est au cœur de la stratégie du Groupe. Puis en Septembre 2010, j’ai été promu au poste de directeur industriel de l’Activité Articles culinaires.

A nouveau un très beau challenge qui m’est offert dans l’une des plus grosses Activités du Groupe, dotée d’un réseau de plus de 10 usines dans le monde.

C’est à Moscou que j’ai commencé mon parcours dans le Groupe SEB, comme assistante de direction puis responsable des ressources humaines de la filiale.  En 1999, j’ai intégré la Direction des Systèmes d’Information du Groupe à Ecully. En qualité d’expert fonctionnel, je pilote des projets informatiques et je participe au déploiement de nouveaux outils. Après avoir travaillé  pour le domaine des ressources humaines,  je me consacre aujourd’hui aux portails intranet et aux services collaboratifs. Je joue un rôle d’interface entre les experts techniques qui développent les solutions informatiques et les services ou métiers qui en sont les utilisateurs afin de traduire leurs besoins en cahier des charges précis. Cela nécessite de nombreux échanges et j’aime beaucoup ce mélange de technique et de relationnel. Une fois les applications développées, j’interviens aussi pour la formation des utilisateurs, le support et la maintenance.

Il n’y a pas de routine chez nous : un projet dure 1 à 2 ans maximum et la technologie et les outils évoluent en permanence. J’apprécie la grande autonomie dont je dispose pour gérer les projets, tout en bénéficiant d’une méthodologie de travail partagée et du soutien du management. Sans oublier le respect de la personne qui se traduit, entre autres, par une vraie diversité au sein des équipes.

Si on est proactif, qu’on a la volonté d’évoluer, de changer de métier, de lieu de travail, c’est possible au sein du Groupe SEB. Diplômé de l’Ecole de Management de Grenoble, j’ai débuté dans le Groupe en 1998 à Ecully comme consultant SAP dans le centre d’expertise chargé du déploiement international du système d’information. Au bout de trois ans, j’ai demandé à évoluer vers un poste opérationnel et j’ai été affecté à la direction logistique de l’Activité Soin du Linge, de la Personne et de la Maison, à Lyon. J’ai découvert un nouveau métier, au cœur du business de l’entreprise. Ce fut aussi ma première expérience de management d’équipe. En 2004, nouveau souhait d’évolution, cette fois vers une fonction commerciale et marketing, et nouvelle proposition du Groupe : je suis devenu chef marché international au sein de la même Activité, chargé du développement commercial au Moyen-Orient, Proche-Orient, Afrique.

Ensuite on m’a proposé de prendre la direction de la zone Bahreïn, Koweït, Oman, EAU, Yémen pour l’ensemble des produits du Groupe commercialisés, dans ces pays, par des agents distributeurs. J’ai donc déménagé en 2005 pour Dubaï, et ce fut l’aventure très enrichissante de l’expatriation. L’étape suivante après 5 ans a Dubaï ? A partir de Juillet 2010, retour vers la France au sein de Groupe SEB France comme Directeur Réseau Premium avec la responsabilité d’une équipe marketing et commerciale chargée des produits haut de gamme du Groupe vendus dans la distribution sélective.

Un nouveau challenge !

J’ai rejoint le Groupe SEB en 1995, mon diplôme d’études comptables et financières en poche. Depuis, j’ai développé mes compétences dans le métier de la finance en évoluant sur différents sites français du Groupe. Après une première mission de contrôle de gestion industrielle sur le  site d’Is-sur-Tille (Bourgogne), j’ai approfondi ce métier sur un autre site industriel, à Vernon (Normandie), où j’ai été successivement contrôleur de gestion commerciale, responsable de contrôle de gestion centrale, puis directeur administratif et financier. Au bout de 8 ans, alors que je souhaitais changer, découvrir d’autres aspects du métier, le Groupe m’a proposé de participer à la création d’un Centre de Services Partagés comptable à Selongey (Bourgogne). Il s’agissait de mettre en place une organisation comptable centralisée, reposant sur des procédures et des process rigoureux en m’appuyant sur une équipe d’une cinquantaine de personnes. C’était très opérationnel et nouveau pour le Groupe. Après cinq ans et 8 sociétés intégrées au CSP, j’ai été nommée directeur du controlling de l’Activité Soin du Linge, de la Personne et de la Maison, à Lyon.

Je reviens donc dans le contrôle de gestion et tout près du développement produits ainsi que du marketing stratégique, ce qui est passionnant, surtout quand on a d’aussi beaux produits !

Mon parcours dans le Groupe SEB a débuté en 2004 au marketing stratégique : pendant 4 ans, j’ai développé les ventes de nouveaux produits dans différents pays en étroite relation avec les filiales du Groupe. Puis j’ai eu envie d’évoluer vers le commercial pour me confronter directement aux clients. Groupe SEB France m’a alors proposé de commencer comme attaché commercial pour connaître le métier. Cette expérience m’a permis de comprendre les attentes d’un chef de rayon et de vivre le quotidien des équipes de vente du Groupe. Elle m’a été précieuse lorsque j’ai été nommé par la suite responsable comptes-clés. Aujourd’hui, je suis chargé des relations commerciales pour plusieurs catégories de produits avec trois grands distributeurs en France : Carrefour, Darty et Media Saturn. Je négocie avec eux les conditions commerciales, les volumes de produits, les prix, les insertions dans leurs catalogues, etc. La négociation est au cœur de mon métier, et j’adore ça ! Négocier, ne n’est pas dire oui ou non, c’est dialoguer et échanger des contreparties pour développer un business rentable.

Je me sens d’autant plus à l’aise dans cette mission que les équipes du Groupe SEB bénéficient d’une bonne image auprès des distributeurs : elles sont considérées comme très attachées à leur entreprise, dépourvues de la moindre arrogance malgré la position de leader du Groupe, et fortement imprégnées de culture produit.

Le séminaire “Developping our talents” de l’Université Groupe SEB auquel j’ai participé en 2008 alors que j’étais responsable comptable d’Arno, la filiale brésilienne du Groupe, a été très important pour moi à plusieurs titres. D’abord, il m’a permis d’avoir une bien meilleure vision d’ensemble du fonctionnement du Groupe. Nous avons étudié les processus fondamentaux des différents métiers - finance, marketing, industriel, ressources humaines… - à la fois sous l’aspect théorique avec des professeurs de l’Ecole de Management de Lyon, et sous l’aspect pratique avec l’intervention de dirigeants du Groupe. J’ai aussi beaucoup apprécié de pouvoir échanger avec des collègues issus d’autres métiers et pays. Enfin, c’est grâce à ce séminaire que j’ai eu l’opportunité d’évoluer professionnellement hors du Brésil.

En effet, lors de cette formation, la direction des ressources humaines m’a proposé un poste de consolideur à la direction Finance Groupe. Je me suis dit que c’était une belle occasion de venir travailler au siège, d’évoluer dans mon métier, de découvrir un nouveau pays… Après deux mois de français intensif, j’ai débuté dans mon nouveau poste début 2009. Je suis ravi d’avoir franchi le pas !